利用者スキルUP！千葉ピアサポート研修活用術

ニュースの詳細な内容

千葉県では、令和8年度に実施する「障害者ピアサポート研修事業」の業務委託先を募集しています。この事業の趣旨・目的は、自ら障害や疾病の経験を持つ「ピアサポーター」と、そのピアサポーターの活用方法を理解した障害福祉サービス事業所の管理者等を養成することにあります。これにより、障害福祉サービス等における質の高いピアサポート活動を推進し、支援の充実を図ることを目指しています。

業務委託の内容は多岐にわたり、研修の周知、受講者募集・受付、そして実際の研修実施（講師・会場手配、カリキュラム・テキスト作成、設営、進行、演習グループ分けなど）から、受講者アンケートの実施、結果報告書の作成まで、事業全体の運営を担うことになります。委託期間は契約締結日から令和9年3月31日まで、執行限度額は3,352,000円（消費税及び地方消費税を含む）と設定されています。

応募資格は、NPO法人、社会福祉法人、公益法人、民間事業者等の団体で、安定した経営基盤と事業遂行能力を持ち、かつ反社会的勢力と関わりのないことが条件とされています。企画提案書などの提出期限は令和8年7月3日（金）午後5時（必着）です。

本事業の実施要綱では、研修対象者を「障害福祉サービス事業所等に雇用される障害のある方（ピアサポーター）」および「その所属事業所の管理者等」と明確に定めています。受講定員は各20名以上。研修内容は、基礎研修、専門研修、フォローアップ研修を一体的なものとして捉え、それぞれ年1回以上実施し、基礎研修の一部科目ではピアサポーターまたはこれに準ずる障害当事者が講師を務めることが必須とされています。また、研修の企画段階から当事者が携わること、受講環境への配慮、修了証書の交付と名簿管理も求められています。研修参加費用（資料実費、交通費）は受講者または所属事業所が負担することとなります。

現場への影響

今回の千葉県の取り組みは、就労継続支援B型の現場にとって非常に大きな意味を持ちます。

ポジティブな影響

• 利用者のエンパワメント促進と新たな役割の創出： ピアサポート研修は、利用者が自身の経験を肯定的に捉え、他者の支援に活かすことで、自己肯定感や自信を高める絶好の機会を提供します。B型事業所の利用者の中には、就労への移行を最終目標としている方も多く、ピアサポーターとしてのスキル習得は、一般就労や福祉的就労の選択肢を広げ、新たなキャリアパスを拓く可能性を秘めています。
• 支援の質の向上と多様化： ピアサポーターを事業所内に迎えることで、支援員だけでは気づきにくい当事者目線のニーズを把握し、より実態に即した支援プログラムの改善に繋がります。利用者同士の共感に基づくサポートは、従来の専門職による支援では得られない安心感や信頼感を醸成し、事業所のサービス品質全体の向上に寄与するでしょう。
• 事業所の専門性強化と地域連携の促進： 管理者等がピアサポートの活用方法を学ぶことで、事業所全体の支援体制が強化されます。ピアサポーターを育成し、配置できる事業所は、地域における障害福祉のハブとして、他の事業所や地域住民との連携を深めるきっかけにもなり得ます。
• 職員の資質向上： 管理者だけでなく、現場の支援員がピアサポートの重要性を理解し、ピアサポーターと協働することで、支援の幅が広がり、自身の専門性向上にも繋がります。

考慮すべき点と課題

• 研修参加へのハードル： 研修参加費用（資料実費、交通費）が受講者または所属事業所負担となるため、経済的な負担が生じます。特にB型事業所の利用者は工賃で生活している方が多く、この負担が参加の障壁となる可能性があります。事業所側での費用負担、送迎等の支援体制の検討が必要です。
• ピアサポーターの定着と役割の明確化： 研修修了者がピアサポーターとして実際に活躍できる場を事業所内でどう創出するか、その役割をどう明確にし、どう処遇するかは大きな課題です。B型事業所内でピアサポーターを「雇用」する体制を構築することは、法的・制度的な側面も含め検討が必要です。
• 管理者・職員の理解促進： ピアサポートの理念を理解し、当事者であるピアサポーターと対等なパートナーとして協働するためには、管理者だけでなく、全職員が研修に参加するか、または事業所内での勉強会などを通じて理解を深める努力が不可欠です。
• 継続的な育成とフォローアップ： 研修修了後も、ピアサポーターが孤立せず、継続的にスキルアップできるようなフォローアップ体制（スーパービジョン、情報交換会など）の構築が求められます。

今後の対策とワンポイント解説

今回の千葉県の動きは、ピアサポートが障害福祉サービスにおいて一層重要な役割を担うことの表れです。B型事業所として、この流れをチャンスと捉え、積極的に対応していくことが求められます。

事業所として取り組むべきこと

1. 情報収集と計画的な人材育成： 千葉県ホームページでの情報公開を常にチェックし、研修の具体的な日程や申し込み方法を速やかに把握します。そして、利用者の中からピアサポーター候補となる人材をピックアップし、計画的に研修への参加を促します。同時に、管理者や支援員も積極的に研修に参加し、ピアサポートの専門性を深めるよう努めます。
2. 予算の確保と支援体制の整備： 研修参加に必要な費用（交通費、資料実費、場合によっては日当など）を事業所の予算として計上することを検討します。また、研修中の送迎やコミュニケーション支援（必要な場合は手話通訳や要約筆記など）の体制を整えることで、利用者が安心して研修に参加できる環境を提供します。
3. ピアサポーターの活躍の場づくり： 研修修了後、ピアサポーターが事業所内でどのような役割を担い、どのように貢献できるかを具体的に検討します。例えば、新規利用者へのオリエンテーション、利用者ミーティングでのファシリテーション、個別相談、イベント企画・運営補助など、その経験が活かせる業務を創出し、具体的な業務内容や処遇を明確にします。
4. 事業所内での学びの共有と実践： 研修で得られた知識やノウハウは、受講者だけにとどめず、定期的な事業所内勉強会やケース会議を通じて、全職員で共有し、日々の支援に活かす仕組みを構築します。これにより、ピアサポートの理念が事業所全体に浸透し、支援の質の底上げに繋がります。
5. 他機関との連携強化： 地域の他事業所や相談支援事業所、医療機関などと連携し、ピアサポーターの活動の場を広げるとともに、ピアサポートに関する情報交換や共同での取り組みを推進します。

ワンポイント解説：ピアサポートは「支援」から「共生」への架け橋

ピアサポートは、単に「障害を持つ人が他の障害を持つ人を支援する」という行為に留まりません。それは、支援される側が「受け身」の立場から「主体性」を持って課題解決に取り組み、さらには「支援する側」へと回ることで、自己肯定感を高め、社会との繋がりを強化する「共生」への道を開くものです。就労継続支援B型事業所がピアサポートを推進することは、利用者の就労支援だけでなく、一人ひとりの人生を豊かにし、地域社会全体のインクルーシブな発展に貢献する、まさしく「希望の架け橋」となるでしょう。この研修を通じて、当事者と支援者が共に成長し、より良い社会を築くための第一歩となることを期待しています。

図解まとめ

📌 情報元：千葉県（令和8年度千葉県障害者ピアサポート研修事業の業務委託に係る企画提案募集について）
＞ 行政の公式サイトで元資料を確認する